In Erfurt und Wies­baden haben zwei Inten­danten der Kultur­po­litik das Leben schwer gemacht – doch nun wurde gehan­delt.

Von Axel Brüg­ge­mann

Zwei Inten­danten alten Schlages werden derzeit abge­wi­ckelt. Guy Montavon in Erfurt hat das wohl größte Inten­danten-Büro Deutsch­lands und den größten Büro-Balkon, seit Jahren führt er sein Haus nach Guts­her­renart. Am Freitag wurden er und seine Verwal­tungs­di­rek­torin Angela Klepp-Pallas frei­ge­stellt. Es stehen Vorwürfe von sexu­ellen Über­griffen und Macht­miss­brauch im Raum. Auch Uwe Eric Laufen­berg hat sein Theater in Wies­baden seit Jahren in einen Privat-Zirkus verwan­delt, hat der Regie­rung in der Corona-Zeit den Kampf ange­sagt, poli­ti­sche Bedenken gegen Sänge­rinnen wie Anna Netrebko igno­riert und eine Fehde mit einem Lokal­k­ri­tiker als öffent­li­ches Drama insze­niert. Nach seinem ersten Gespräch mit Hessens neuem Kultur­mi­nister wurde nun bekannt, dass Uwe Eric Laufen­berg sein Amt mit sofor­tiger Wirkung nieder­legt. Sind Erfurt und Wies­baden nur die Geschichten zweier unzeit­ge­mäßer Thea­ter­männer, die der Trans­for­ma­tion des Kultur­be­triebes zum Opfer gefallen sind? Oder geht es um ein grund­le­gendes Problem der deut­schen Thea­ter­land­schaft?

“Die Inten­danten haben sich einen unkri­ti­schen Hofstaat ange­schafft.“

Die beiden Alpha-Inten­danten haben den Bogen offen­sicht­lich seit Jahren über­spannt, aber Thea­ter­mit­ar­bei­te­rinnen und ‑mitar­beiter in Wies­baden und Erfurt haben schon lange den Glauben daran verloren, dass die Kultur­po­litik Konse­quenzen zieht. Jahre­lang konnten Laufen­berg und Montavon ihre Häuser weit­ge­hend ohne Korrektiv von außen führen. Und genau das scheint die eigent­liche Frage hinter den beiden Perso­na­lien zu sein: Wie steht es um die kultur­po­li­ti­sche Verant­wor­tung für die Unter­neh­mens­kultur in Kultur­un­ter­nehmen?

“Die Mitar­beiter haben das Vertrauen in die Kultur­po­litik verloren“

Starke Kultur­men­schen sind für Kultur­po­li­tiker Segen und Fluch zugleich. Auf der einen Seite kann Kultur­po­litik sich im krea­tiven Ruhm von Frei­den­ke­rinnen und Frei­den­kern sonnen, gleich­zeitig ist die Hemds­ärm­lig­keit des Kultur­be­triebes, das Denken wider die Normen, das Brechen von Konven­tionen ein radi­kales Gegen­mo­dell zur Vorsicht, zum Maßhalten und zur Diplo­matie der poli­ti­schen Kultur. Kunst und Politik ringen seit jeher um ihre Posi­tionen: Das Prinzip der künst­le­ri­schen Verun­si­che­rung auf der einen Seite, das der poli­ti­schen Sicher­heit auf der anderen. Wir kennen das nicht nur aus Wies­baden oder Erfurt. Berlins Kultur­se­nator Klaus Lederer hat nach den Macht­miss­brauchs- Vorwürfen gegen Star-Diri­gent Daniel Baren­boim zwar Media­ti­ons­pro­zesse ange­stoßen, aber aus denen ist der Diri­gent schnell ausge­stiegen – und trotzdem wurde Baren­boims Vertrag verlän­gert. Zu groß war der Ruhm des Künst­lers für die Politik.

„Starke Kultur­men­schen sind für Kultur­po­li­tiker Segen und Fluch zugleich“

In Wies­baden ist das Ringen zwischen dem Kultur-Enfant terrible Uwe Eric Laufen­berg und der dama­ligen Hessi­schen Minis­terin für Kultur, Angela Dorn (Grüne), bereits vor Jahren eska­liert. Laufen­berg erhob das Theater bewusst zum Gegenpol der Politik und schien es zuneh­mend als seine Aufgabe zu verstehen, das Theater als Ort der radi­kalen Oppo­si­tion zu posi­tio­nieren. Dafür errich­tete er einen Hofstaat, der allein um ihn kreiste. Der kriti­sche GMD Patrick Lange wurde wegge­ekelt, der Wider­sa­cher in der Geschäfts­füh­rung, Holger von Berg, schlecht­ge­redet, und von der Chef­dra­ma­turgie bis zur Pres­se­ab­tei­lung scharte Laufen­berg kritik­lose Jünge­rinnen und Jünger um sich. Statt zum Ort der öffent­li­chen Debatte schrumpfte sein Haus so zum Ort der Beweih­räu­che­rung des Inten­danten.

„Theater brau­chen eine mutige Kultur­po­litik, die sich offensiv um die Unter­neh­mens­kultur an Kultur­un­ter­nehmen kümmert“

Die Minis­terin ließ ihn lange gewähren, mischte sich nicht in die Kunst­frei­heit ein. Es gab zwar eine Abmah­nung, aber letzt­lich verpasste Dorn es, ihre Aufgabe als Kontroll­in­stanz und als Verant­wort­liche für das Befinden der Mitar­bei­te­rinnen und Mitar­beiter konse­quent wahr­zu­nehmen. Der Konflikt zwischen Laufen­berg und Dorn wurde persön­lich. Und tatsäch­lich lenkte der Inten­dant erst jetzt ein, nach dem Regie­rungs­wechsel in Hessen. Erst Dorns Nach­folger, der neue Minister für Wissen­schaft, Forschung, Kunst und Kultur, Timon Grem­mels (SPD), bewegte Laufen­berg zum Abdanken – und das in seinem ersten Gespräch mit dem Inten­danten. Ähnlich lange zog sich die Kritik an Guy Montavon in Erfurt hin. Aber Bürger­meister Andreas Bause­wein igno­rierte alle Vorwürfe und Hilfe­rufe aus dem Theater konse­quent. Die Vertrags­ver­län­ge­rung von Montavon, der sein Haus eben­falls zu einem Hofstaat verwan­delt hatte, wurde zwar an einen beglei­teten Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess gekop­pelt. Aber bei dem fühlte sich ein Groß­teil der Mitar­bei­te­rinnen und Mitar­beiter nicht mehr ange­spro­chen. Viele hatten es einfach verlernt, öffent­lich Kritik an ihrem Chef zu äußern und haben resi­gniert. Auch, weil sie gelernt hatten: Aufbe­gehren wird bestraft. Als die Frau­en­be­auf­tragte der Stadt Erfurt, Mary-Ellen Witz­mann, Vorwürfe erhob, wurde es nicht eng für den Inten­danten – statt­dessen wurde die Frau­en­be­auf­tragte gefeuert.
Dass der Bürger­meister von Erfurt nun handelte und Montavon beur­laubte, liegt wohl eher an der Schwere der Vorwürfe, die eine unab­hän­gige Kommis­sion letzt­lich gesam­melt und vorge­legt hat. Auch hier ist von sexu­ellen Über­griffen und Macht­miss­brauch die Rede.
Die Fälle Wies­baden und Erfurt zeigen, dass Kultur­frei­heit ein hohes Gut ist, dass Theater aber eine mutige Kultur­po­litik brau­chen, die sich offensiv um die Unter­neh­mens­kultur an Kultur­un­ter­nehmen kümmert.